1

项目实施方案

根据项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案的完整性，技术、措施科学性、合理性是否具体可行进行综合打分；

1、项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案完整详尽且方案科学性、合理性强，得6.0-3.0分。

2、项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案基本符合需求但方案科学性、合理性一般，内容不够详尽，得2.9-1.1分。

3、项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案差且方案科学性、合理性较差，内容较为简单，得1.0-0.1分。

4、不提供方案不得分。

6分

2

售后服务方案

由谈判小组根据报价文件中售后服务方案内容的完整性、可行性、到达故障现场时间、故障出现解决方案、定期维护（注明时间）、保修期外维修方案、售后服务措施、其他优惠措施、安装要求及方案等方面综合评定打分；

1、优：供应商所提供的售后服务方案，方案包含有项目售后维护、应急保障方案且描述了项目售后维护和应急保障方案的方法以及实现方式，服务承诺和保障措施考虑周全完整详细，得6.0-3.0分。

2、良：供应商所提供的项目服务方案，方案包含有项目售后维护和应急保障方案，且方案可行，得2.9-1.1分。

3、一般或差：供应商所提供的项目服务方案，方案包含有项目售后维护和应急保障方案，但方案一般，得1.0-0.1分。

4、不提供不得分。

6分

4

主要规格及技术性能

完全满足谈判文件“第二部分 采购项目技术和商务要求《采购清单明细表》”的参数要求得满分14分，每有1项非“★”标记的技术参数要求不满足扣2分，每有1项“★”标记的技术参数要求不满足扣4分，直至扣完为止；

注：技术参数可以以供应商提供的报价文件中的“技术指标参数响应偏离表”为评审依据。

14分

1

项目实施方案

根据项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案的完整性，技术、措施科学性、合理性是否具体可行进行综合打分；

1、项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案完整详尽且方案科学性、合理性强，得5.0-3.0分。

2、项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案基本符合需求但方案科学性、合理性一般，内容不够详尽，得2.9-1.1分。

3、项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案差且方案科学性、合理性较差，内容较为简单，得1.0-0.1分。

4、不提供方案不得分。

5分

2

售后服务方案

由谈判小组根据报价文件中售后服务方案内容的完整性、可行性、到达故障现场时间、故障出现解决方案、定期维护（注明时间）、保修期外维修方案、售后服务措施、其他优惠措施、安装要求及方案等方面综合评定打分；

1、优：供应商所提供的售后服务方案，方案包含有项目售后维护、应急保障方案且描述了项目售后维护和应急保障方案的方法以及实现方式，服务承诺和保障措施考虑周全完整详细，得5.0-3.0分。

2、良：供应商所提供的项目服务方案，方案包含有项目售后维护和应急保障方案，且方案可行，得2.9-1.1分。

3、一般或差：供应商所提供的项目服务方案，方案包含有项目售后维护和应急保障方案，但方案一般，得1.0-0.1分。

4、不提供不得分。

5分

4

主要规格及技术性能

完全满足谈判文件“第二部分 采购项目技术和商务要求《采购清单明细表》”的参数要求得满分16分，每有1项非“★”标记的技术参数要求不满足扣2分，每有1项“★”标记的技术参数要求不满足扣4分，直至扣完为止；

注：技术参数可以以供应商提供的报价文件中的“技术指标参数响应偏离表”为评审依据。

16分