1月12日下午，国际招标公司在公司多功能厅组织召开2017年度工作总结会议，公司领导班子成员、本部全体员工、各分支机构负责人、财务负责人及相关业务骨干共同参加了会议。

       柳青总经理就公司2017年整体工作情况进行了总结分析。2017年，面对国资国企改革深化、行业政策变动频繁、电子招投标加快实施、大数据技术迈入新阶段、传统招标代理行业转型全过程工程咨询等重大机遇和挑战，国际招标公司坚持“稳经营”与“促转型”同步，在巩固固有优势、加强基础工作、做好风险防控的同时，大力拓展新业务、实施发展新举措，各方面均取得了优异的成绩，收入、利润等主要财务指标再创历史新高，企业经营发展势头良好，战略转型工作已全面展开。

       孙强董事长就公司2018年工作进行了安排部署。2018年是国际招标公司实施十三五规划的承前启后之年，是各项改革发展工作出成果、见效益的关键之年，公司将按照市国资委和投控公司的统一部署，以稳定经营为基础，以改革转型为核心，以平台建设为重点，以同步股东为导向，以队伍建设为保障，以党的建设为根本，加快推进混合所有制改革、大数据公司组建、电子招标平台建设、深圳湾分部筹建、薪酬绩效方案改革等重大事项。孙强董事长要求全体员工永葆开拓奋进、担当有位的事业心，永葆主动学习、自我革新的进取心，积极创新思路方法，攻坚克难、勇于突破、力争上游，推动公司整体协同发展，奋力开创公司转型升级发展新局面。

       会议还对2017年做出显著成绩的员工进行了表彰，并为获奖员工颁发了荣誉证书。同时，各分支机构与总公司现场签订了2018年经营管理责任书。