关于“深圳市人才集团有限公司数字化转型咨询服务”的询价通知
发布日期:2022-01-17各位供应商:
为了保障“深圳市人才集团有限公司数字化转型咨询服务”招标工作的顺利进行,现委托深圳市国际招标有限公司对“深圳市人才集团有限公司数字化转型咨询服务”进行市场询价,以便于开展下一步的招标工作。感谢各位供应商的支持与配合!
一、项目背景
深圳市人才集团有限公司(以下简称“深圳人才集团”)是以猎头高端业务为引领、以公共服务业务为基础、以人力资源外包业务为主体,覆盖人力资源服务全产业链的深圳城市HR和整体人才解决方案供应商。旗下包括:深圳千里马国际猎头有限公司、深圳市人力资本(集团)有限公司、深圳市对外服务集团有限公司、深圳市人力资源服务有限公司、深圳市人才服务中心、深圳市鹏劳人力资源管理有限公司、深圳市人才产业园有限公司、青岛人才集团有限公司等行业领先企业。
中央、各省市高度重视人才工作,将其上升到战略层面。习近平总书记在2021年9月中央人才工作会议上强调深入实施新时代人才强国战略,明确在北京、上海、粤港澳大湾区建设高水平人才高地。2021年12月国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》强调,要建立市场化服务与公共服务双轮驱动,技术、资本、人才、数据等多要素支撑的数字化转型服务生态。深圳人才集团积极响应国家政策要求,秉承“成就他人就是成就自己”的核心价值观,专注于打造覆盖人力资源全产业链的服务与产品,积极布局多元化人才服务与人才产业园建设,搭建“三个一百”综合性人才服务平台。深圳人才集团作为深圳城市HR和人才工作的重要抓手,力争5年内发展成为国际一流综合性全生态人才服务机构。
随着行业之间全球化竞争加剧、人口结构变化、数字技术创新发展给人力资源服务行业带来新的机遇和挑战,深圳人才集团要通过数字化推动业务优化和管理提升,在厘清业务和数字化建设存在问题和改进方向的基础上,扎实推进“十四五”发展规划落地实施。为此,启动数字化转型咨询服务项目。
二、项目服务内容及交付物要求
(一)服务内容
序号 | 工作任务 | 任务子项 |
1 | 数字化转型顶层规划 | 现状调研 |
2 | 领先实践研究和差距分析 | |
3 | 顶层设计 | |
4 | 实施路标设计 | |
5 | 数字化转型架构规划 | 总体蓝图规划 |
6 | 架构规划 | |
7 | 数字化治理体系规划 | |
8 | 速赢项目高阶解决方案设计 | 确定人才服务 数字化转型解决方案组合 |
9 | 开展速赢项目组合方案立项支撑 | |
10 | 制定各项目组合高阶解决方案 | |
11 | 数字化转型定期评估和辅导 | 数字化转型定期评估 |
12 | 项目技术方案辅导服务 | |
13 | 项目落地实施辅导服务 |
(二)阶段要求
1.数字化转型顶层设计
对《深圳人才集团“十四五”发展规划》开展分析解读,深入调研访谈集团中高层领导、各部门负责人及骨干、所属单位相关负责人,梳理并明确集团数字化转型需求和工作难点、对数字化现状开展评估,综合考虑吸取最佳行业实践的有效经验,识别主要问题和差距,明晰数字化转型方向。紧密围绕数字化转型战略定位与蓝图规划内容,制定数字化转型的演进路径和实施计划,对需要落地实施的数字化重点任务进行统筹策划,明确任务列表、建设内容、实施优先级、资源需求等,保障建设需求有序有效落地。本阶段,以阶段交付成果经采购人审核确认后,作为该阶段的完成标志。
2.数字化转型架构规划
根据深圳人才集团发展战略定位,结合国家、广东省、深圳市相关规划和行业发展态势,对集团数字化转型工作进行系统的整体规划,科学制定数字化转型愿景目标和总体蓝图,内容包括应用规划、技术平台规划、IT基础设施、数字化组织优化升级、信息安全体系、标准规范和运维制度保障等。本阶段,以阶段交付成果经采购人审核确认后,作为该阶段的完成标志。
3.速赢项目高阶解决方案设计
该阶段主要目标是实现基础的基座建设及数据平台建设,同时推进部分速赢项目,在为后续数字化建设奠定基础的同时,通过速赢项目,迅速提升组织的转型积极性。在前期基础上,挖掘数据分析的业务价值,助力管理提升,并探索向各所属经营单位赋能。深化前一阶段的业务应用,整合内外部资源,扩大赋能范围,初步实现集团一体化协同。
4.数字化转型定期评估和辅导
在系统实施落地阶段,咨询服务供应商必须提供质量跟踪服务,与系统实施供应商一起确保蓝图规划、实施计划可以按时保质的落地执行,跟踪服务的计划也应在咨询项目中有明确的表述。
(三)服务时间
自合同生效之日起3-6个月完成咨询服务范围内各阶段的工作(以双方合同约定为准)。
(四)服务团队要求
投标人应就本项目提供专门的服务团队,全职服务团队人员不少于3人。要求具有丰富的数字化转型理论和实践经验,具有较强的项目管理和咨询服务经验,能提供优质的咨询服务和成果。
(五)报价要求
投标报价是完成数字化转型咨询服务的全部费用。全部费用包括但不限于本服务项目人员工资、加班费、保险费、办公费、管理费、不可预见费及利润、税金等本项目服务工作相关的一切费用。
三、投标人资格要求
投标人应同时具备以下条件:
1、投标人具有同类项目的案例;
四、询价相关事项
(一)询价材料接收人员及截止时间
1、询价资料接收人:陈工 邮箱:chenz@sztc.com;电话:18926527069。
2、询价材料递交截止时间:2022年1月28日下午17:00。
3、调研询价材料提交地点及方式:将文件盖章扫描发送至邮箱chenz@sztc.com。
(二)询价材料要求
1、必须提交的申报资料
(1)提交完成项目所需费用总报价(包干价);
(2)相关资质(仅限与本项目相关资质,明确颁发单位名称、资质名称、级别等);
(3)同类业绩及其证明材料(如有)(明确项目名称、甲方单位名称、项目地点,最多不超过3项)。
上述资料需要加盖供应商的公章。
2、其他技术资料
申请人可以根据自身情况,提供足够、必要的资料,以便能够充分证明申请人能满足招标方的要求和招标方能充分了解申请人的综合实力。
深圳市人才集团有限公司
2022年1月17日
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